CHLOÉ
Когда в декабре прошлого года уругвайский модельер Габриэла Херст была объявлена креативным директором роскошного модного дома Chloé, те, кто знаком с ее творчеством, знали, что это означало изменения для 70-летнего французского бренда, особенно с учетом генерального директора дома Риккардо Беллини, который указал, что хочет взять лейбл в новом направлении.
Херст давно зарекомендовала себя как вдумчивый дизайнер, который занимается созданием красивой одежды, но не за счет нашей планеты. Запуск ее одноименного бренда в 2015 году произошел через несколько лет после того, как Херст унаследовала семейное ранчо от своего отца, и этот опыт сформировал ее приверженность делу устойчивого развития.
Проживая много лет в Нью-Йорке, Херст теперь живет между США и Францией, создавая коллекции как для Chloé, так и для ее одноименного бренда. И хотя между двумя лейблами есть четкие различия, ее дух дизайна остается неизменным.
Херст давно зарекомендовала себя как вдумчивый дизайнер, который занимается созданием красивой одежды, но не за счет нашей планеты. Запуск ее одноименного бренда в 2015 году произошел через несколько лет после того, как Херст унаследовала семейное ранчо от своего отца, и этот опыт сформировал ее приверженность делу устойчивого развития.
Проживая много лет в Нью-Йорке, Херст теперь живет между США и Францией, создавая коллекции как для Chloé, так и для ее одноименного бренда. И хотя между двумя лейблами есть четкие различия, ее дух дизайна остается неизменным.
«Я всегда говорю своим клиентам: «Не покупайте много, покупайте то, что вам нужно, что вы хотите, что хотите передать».
Этому образу мышления она научилась у своей матери, чью одежду шьет семейный портной и которая останется на десятилетия.
Во время интервью в шоу-руме Chloé в Париже, всего за несколько дней до того, как она должна была принять участие в панели COP26 вместе с художником Дастином Йеллином и шеф-поваром Eleven Madison Park Дэниелом Хаммом, дизайнер открыто и настойчиво рассказала о роли моды в изменении климатического кризиса в то, что она назвала «климатическим успехом».
«Я выросла на ферме», - сказала она. «Все используется на ферме, поэтому я научился утилитарным навыкам устойчивого развития. Мы живем в мире, который производит чрезмерное количество вещей, которые нам не нужны», - сказала она, объяснив, что ее трехточечный подход к дизайну рассматривает ископаемое топливо, чрезмерное потребление и необходимость восстановления окружающей среды. ««Что делает этот продукт с этими тремя «точками»?» - один из вопросов, которые она задает при создании новой одежды или аксессуаров», - сказала она. «Это экономит воду? Используется ли меньше ископаемого топлива? Можем ли мы транспортировать ее на корабле, а не на самолете?»
Херст привлекла Chloé, потому что она понимала эстетику образа модного дома.
Дизайнер сказала, что ее мотивировала возможность реализовать исследования и разработки, которые она и ее команда в Габриэле Херст проводили на протяжении многих лет. Она подумала, сможет ли она увеличить его в более крупном, более устоявшемся доме? Ответ: да.
Херст создала три коллекции для Chloé с тех пор, как в прошлом году она взяла бразды правления в свои руки. Ее первые проекты были созданы за два месяца, что было чрезвычайно трудным сроком. Коллекция Осень-Зима 2021, которая была показана в марте этого года, включала сотрудничество с Sheltersuit Foundation, некоммерческой организацией, производящей верхнюю одежду для бездомных. Из спортивного мешка в водонепроницаемую куртку, а затем в спальный мешок на нескольких молниях, одноименные костюмы благотворительной организации Sheltersuits изготавливаются из переработанных материалов и отходов. Херст пригласила основателя Баса Триммера в ателье дома, чтобы он сделал рюкзак, используя тот же образ и некоторые из оставшихся материалов Chloé. Затем лейбл объявил, что из каждого проданного рюкзака будет изготовлено два комбинезона для нуждающихся.
Херст выделяется в индустрии, изобилующей символикой и «зеленым промыслом». У нее глубокие мотивы, и они личные. Независимо от ее положения в индустрии моды, она подходит к этому вопросу как «человек, как мать, которая беспокоится о моих детях и детях других людей», - сказала она.
Несколько лет назад поездка с британской благотворительной организацией «Спасите детей» на северо-восток Кении дала Херст возможность из первых рук узнать о человеческих жертвах климатического кризиса. Сильная засуха в 2017 году оставила людей, которых она встретила, в отчаянии. По ее словам, именно такие переживания мотивируют ее использовать свою платформу для действий. «Я слишком ясно вижу, каков будет результат, если мы не будем действовать, и я не могу закрывать на это глаза».
Несколько лет назад поездка с британской благотворительной организацией «Спасите детей» на северо-восток Кении дала Херст возможность из первых рук узнать о человеческих жертвах климатического кризиса. Сильная засуха в 2017 году оставила людей, которых она встретила, в отчаянии. По ее словам, именно такие переживания мотивируют ее использовать свою платформу для действий. «Я слишком ясно вижу, каков будет результат, если мы не будем действовать, и я не могу закрывать на это глаза».
В прошлом месяце Chloé объявила, что официально получила статус B Corporation, строгий процесс сертификации, который оценивает социальное и экологическое воздействие бизнеса - впервые в индустрии роскошной моды (хотя Херст надеется, что не последний).
Дизайнер признает, что, несмотря на усилия ее и ее команды, предстоит еще много работы. Но, по словам Херст, время уходит, и сейчас не время для перфекционизма. «Я придерживаюсь той системы убеждений, что все нервничают из-за того, что все делают идеально, но ... мы должны отойти от «идеально» на «достаточно хорошо». Вы должны быть в состоянии сказать: «Мы не идеальны, но мы чертовски стараемся».
«Мы все пытаемся найти способ вести бизнес в условиях новой экономики, и если вы не пытаетесь этого сделать, вы останетесь в стороне».
«Чтобы поверить, что что-то может случиться, потребуется изобретательность».
Дизайнер признает, что, несмотря на усилия ее и ее команды, предстоит еще много работы. Но, по словам Херст, время уходит, и сейчас не время для перфекционизма. «Я придерживаюсь той системы убеждений, что все нервничают из-за того, что все делают идеально, но ... мы должны отойти от «идеально» на «достаточно хорошо». Вы должны быть в состоянии сказать: «Мы не идеальны, но мы чертовски стараемся».
«Мы все пытаемся найти способ вести бизнес в условиях новой экономики, и если вы не пытаетесь этого сделать, вы останетесь в стороне».
«Чтобы поверить, что что-то может случиться, потребуется изобретательность».
Детский фонд Организации Объединенных Наций (UNIFECF) и Chloé
В этом году мы не видели недостатка в модных брендах, готовых отдать дань уважения прогрессу, и французский дом Chloé не исключение. Помогая Детскому фонду Организации Объединенных Наций (UNIFECF) отпраздновать 75-летие, Chloé создала эксклюзивную капсульную коллекцию.
При создании изделий из материалов с низким уровнем воздействия все вырученные средства будут переданы в счет инициативы ЮНИФЕФ для девочек «Вперед» на поддержку программ Агентства по обеспечению гендерного равенства, которые помогают 6,5 миллионам девочек приобрести навыки для трудоустройства, обучения, расширения личных возможностей и активной гражданской позиции, чтобы они могли преуспеть на рабочем месте. Конечная цель инициативы, начатой в 2019 году, - помочь женщинам обрести независимость, как это реализовано в Боливии, Иордании, Марокко, Сенегале и Таджикистане.
Инвестирование в образование девочек и продвижение по службе помогает им во всем мире получить навыки и поддержку, в которых они нуждаются, что может устранить нищету и другие социальные проблемы. С некоторыми статистическими данными от Chloé; сегодня каждая третья девочка в мире не посещает среднюю школу, а девочки в возрасте от 10 до 14 лет тратят на работу по дому на 50% больше времени, чем мальчики того же возраста. Женщины со средним образованием могут рассчитывать на заработок почти вдвое больше, чем женщины без образования.
Инвестирование в образование девочек и продвижение по службе помогает им во всем мире получить навыки и поддержку, в которых они нуждаются, что может устранить нищету и другие социальные проблемы. С некоторыми статистическими данными от Chloé; сегодня каждая третья девочка в мире не посещает среднюю школу, а девочки в возрасте от 10 до 14 лет тратят на работу по дому на 50% больше времени, чем мальчики того же возраста. Женщины со средним образованием могут рассчитывать на заработок почти вдвое больше, чем женщины без образования.
Kering Eyewear и Chloé
Kering Eyewear и Chloé заключили эксклюзивное партнерство в области дизайна, разработки, производства и распространения Chloé Eyewear по всему миру.
Соглашение основывается на предыдущем девятилетнем соглашении Chloé с Marchon Eyewear, результатом которого стало создание популярных стилей бренда Carlina, Poppy и Rosie. Chloé, принадлежащая Richemont Group, известна своим «модным мастерством и юношеским подходом», - заявили представители бренда.
Первым выпуском в рамках нового партнерства станет коллекция Chloé Весна / Лето 2021. Это будет включать широкий выбор женских солнцезащитных очков и оправ по рецептам, а также коллекцию «mini-me» для детей. Его анонсируют на выставке Silmo Salon Mondial de l'Optique в сентябре этого года, а распространение запланировано на январь 2021 года.
Главный исполнительный директор Chloé Риккардо Беллини сказал, что бренд с нетерпением ждет нового пути с Kering Eyewear, поскольку он стремится укрепить свои позиции в сегменте роскошных очков. Он сказал: «После девяти лет сотрудничества мы хотели бы тепло поблагодарить Marchon за многие вехи и достижения, которые подняли бизнес Chloé Eyewear на новый уровень.
«Chloé с нетерпением ждет возможности отправиться в новое путешествие вместе с Kering Eyewear с миссией укрепить наши сильные позиции и сделать Chloé неоспоримым лидером в индустрии роскошных очков».
Беллини добавил: «Поскольку Kering Eyewear разделяет наше амбициозное видение бренда, мы уверены, что они станут выдающимся стратегическим партнером, который позволит нам вывести бизнес Chloé Eyewear на новый уровень. Мы с нетерпением ждем выдающейся работы, которую наши команды в Chloé и Kering Eyewear выполнят вместе, рука об руку ».
Соглашение основывается на предыдущем девятилетнем соглашении Chloé с Marchon Eyewear, результатом которого стало создание популярных стилей бренда Carlina, Poppy и Rosie. Chloé, принадлежащая Richemont Group, известна своим «модным мастерством и юношеским подходом», - заявили представители бренда.
Первым выпуском в рамках нового партнерства станет коллекция Chloé Весна / Лето 2021. Это будет включать широкий выбор женских солнцезащитных очков и оправ по рецептам, а также коллекцию «mini-me» для детей. Его анонсируют на выставке Silmo Salon Mondial de l'Optique в сентябре этого года, а распространение запланировано на январь 2021 года.
Главный исполнительный директор Chloé Риккардо Беллини сказал, что бренд с нетерпением ждет нового пути с Kering Eyewear, поскольку он стремится укрепить свои позиции в сегменте роскошных очков. Он сказал: «После девяти лет сотрудничества мы хотели бы тепло поблагодарить Marchon за многие вехи и достижения, которые подняли бизнес Chloé Eyewear на новый уровень.
«Chloé с нетерпением ждет возможности отправиться в новое путешествие вместе с Kering Eyewear с миссией укрепить наши сильные позиции и сделать Chloé неоспоримым лидером в индустрии роскошных очков».
Беллини добавил: «Поскольку Kering Eyewear разделяет наше амбициозное видение бренда, мы уверены, что они станут выдающимся стратегическим партнером, который позволит нам вывести бизнес Chloé Eyewear на новый уровень. Мы с нетерпением ждем выдающейся работы, которую наши команды в Chloé и Kering Eyewear выполнят вместе, рука об руку ».
Lookbooks and Streetstyle
Creative Team
- Виктория БожидловскаяАвтор статьи
- Санжидма РаднаеваКонтент-мейкер
- Юлия ЧурбаковаРедактор статьи
